八項規定一子落地，作風建設滿盤皆活。自中共中央出臺八項規定以來，這場以“小切口”推動“大變局”的自我革命，以‘徙木立信’的決心滌蕩痼疾，用‘水滴石穿’的韌勁重塑黨風政風。今年3月至7月，尚義施工局在全黨深入貫徹中央八項規定精神學習教育的熱潮中，業務招待費同比下降20%，職工滿意度測評高達98.7%。這組數據的背后，是一場歷時4個月的作風建設攻堅戰——從專題部署會到學習研討再到專題黨課，大大小小10次學習夯實思想根基，3次全面自檢自查立改風險隱患，26項問題整改健全制度體系，最終實現了從“紙面學習”到“工地實踐”的深層次轉變。 ?

深學：從“紙面”到“指尖”，紀律教育破圈施工一線

“學所以益才也，礪所以致刃也?！蓖七M中央八項規定精神落地生根，首要在“學”，關鍵在“悟”，而“悟”的深度取決于理論武裝的厚度。但建設一線施工管理人員分散、工學矛盾突出，如何在不耽誤生產的情況下幫助職工利用碎片化時間學習，成為推進學習教育的第一個難點。為此，施工局創新打造“移動課堂+數字課堂”雙矩陣教育模式，借助“口袋書”的便攜特點和微信工作群推送即時性強、覆蓋面廣的優勢，線下流動配送學習書籍百余冊，線上全范圍宣發電子書，另有32塊可拆卸展板在營地辦公區、施工一線宣傳欄、職工生活區巡回展示，真正做到“走到哪學到哪”。

為進一步提高職工學習積極性和參與度，施工局組織青年職工成立宣講團，宣講團將公款吃喝、公車私用等典型案例改編成情景劇《警鐘》，案例聚焦工程項目領域常見的違規吃喝問題，全景式還原了一個違反中央八項規定精神的典型案例，從腳本編寫、開機拍攝到現場展演均由施工局職工直接參與，通過“沉浸式”案例教學，真正實現了讓紀律教育“活”起來。 ?

細照：三查聯動“大掃除”，刀刃向內剜除沉疴

“觀于明鏡，則瑕疵不滯于軀；聽于直言，則過行不累乎身。”要把中央八項規定精神落到鋼筋水泥之間，既要“學得深”，更要“照得細”。施工局紀檢組織以“自查+互查+暗訪”三查聯動，為項目一線量身定制“作風體檢表”，讓監督探頭直抵神經末梢。

自查“反光鏡”。施工局領導班子帶頭填報《作風建設自查清單》，把超標接待、虛列差旅等“隱形變異”問題逐條對賬銷號，形成“個人畫像+部門畫像”雙臺賬。

互查“啄木鳥”。項目各部門間交叉互審，把報銷單據、用車記錄、風險臺賬“擺到桌面”，互當“挑刺員”，針對項目建設常見風險點全方面互查互糾，發現問題立行立改。

暗訪“探照燈”。節假日前后，項目紀檢組織不打招呼、不走過場，通過“公車行車軌跡+油卡數據”雙比對，讓“違規用車”無處遁形；清明、五一兩節核查的公車中，實現“零封存、零違紀”的廉潔記錄。

篤改：制度與文化雙賦能，織密長效防護網

“治其本，朝令而夕從；救其末，百世不改也”。為鞏固整改成效，施工局把“當下改”的利落收進制度籠子，更把“長久立”的韌勁寫進文化血脈，以“責任鏈、制度鏈、文化鏈”三鏈咬合，拉起一張帶電的“長效防護網”。施工局制定《項目廉潔防控責任清單》，將48個廉潔風險點嵌入施工全流程，從招標限價到物資驗收，從計量支付到竣工結算，每道工序都由“責任人+監督人”雙簽字雙確認；黨員干部100%簽訂廉潔承諾書，差旅、招待、公車、食堂“四費”全部接入財務共享平臺，超標即紅燈預警，上半年“三重一大”事項報備59項，否決2項不合規決策，真正把權力關進制度的籠子里。

施工局高度重視項目黨務公開、廠務公開工作，秉持“制度上了墻，更要曬進光?！钡睦砟?，在項目辦公樓、職工食堂分別設置“廠務公示欄”“黨務公示欄”和管理意見箱，及時對應公示內容進行公示并聽取群眾意見，公示欄左側設“回音壁”，職工可隨時用貼紙寫下疑問，項目紀檢組織24小時內貼條答復，收到職工一致好評。

廉如梅花不畏寒，清似秋水可鑒天。隨著施工局作風建設攻堅戰取得階段性成效，這場始于“學、查、改”的自我革命正邁向更深層次的“鞏固提升”。下一步，施工局將聚焦“長效”驅動，繼續以中央八項規定精神為標尺，深入推進施工局作風建設再上一層樓。